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典型案例
用地預審及用地報批全過程咨詢服務
項目簡述
項目名稱：“縣縣通工程”用地預審及用地報批全過程咨詢服務
項目地點：廣東省
項目內容：“縣縣通工程”是廣東省“十四五”期間重大民生工程，項目建設將完善天然氣基礎設施布局，建成后綠色清潔的管道天然氣將覆蓋粵東、粵西、粵北22個區縣，惠及1384萬人，將促進我國碳達峰、碳中和目標的實現。國地科技在實施完成“縣縣通工程”相關區域的用地預審的基礎上，開展了相關項目用地報批及批后辦證技術服務以及臨時用地復墾服務，為“縣縣通工程”提供用地預審及用地報批的全過程技術咨詢服務，助力“縣縣通工程”早日建成。
經驗分享
1、倒排時間計劃，做好進度控制
結合項目特點倒排工作進度表，明確各階段工作的主要工作任務，落實階段責任人制度，有序推進各項工作，加強對工作進度的實時監測，及時對計劃進度進行調整。實行嚴格的獎懲制度，保證下達的每一項任務指令能保質保量的如期完成。
2、統籌各方進度，組織交叉作業
統籌安排各階段工作交叉進行，爭取縮減作業時耗。根據工作實施實際情況，合理安排、穿插進行，將資料收集、成果審查及成果組批、專家評審等階段的工作安排交叉進行，高效高質完成相應工作。
3、保持各單位緊密聯系，加強協作
指定專員定期向客戶（客戶指定專人對接）進行匯報交流，建立工作進展備忘錄制度，記錄項目進展、階段成果、存在問題、階段性工作計劃等事項，供客戶實時掌握工作進展情況。
4、安排專人駐場，提供全天候顧問服務
為保障項目順利開展，加強與客戶的溝通交流，協調出現的各種問題，配備專員駐場服務，提供全天候顧問服務。
（1）為客戶提供全天候技術答疑
指派專員與客戶專門對接，提供技術支持，可當面解決的問題當面當天解決；當面解決不了的問題第一時間反饋總部，如需增派人員的，第一時間安排增派人手；如需與省自然資源主管部門溝通的，第一時間進行聯系溝通，問題不遲于48小時內得到解決。
（2）給予客戶提供針對性技術培訓
梳理技術難題及技術要求， 在項目開展前給予客戶提供一次技術培訓交流，使相關人員對項目編制要求、進度、流程有所了解，提升編制效率。
